إدارة المشروعات RSS Feed
كل ما يتعلق بتخطيط وتنفيذ ومتابعة المشروعات باحترافية.
0
190
في عالم إدارة المشاريع وتطوير أنظمة الـ ERP، مفيش حاجة اسمها "تفاصيل بسيطة".
كل بند، وكل اتفاق، وكل خطوة مكتوبة في العقد ممكن تكون الفاصل بين مشروع ناجح، ومشروع يسبب خسارة للطرفين.
العقد مش مجرد ورقة بتتوّقع في بداية العمل،
هو الإطار اللي بيحمي الجهد، الوقت، والعلاقة المهنية بين العميل والمطور.
بيضمن إن كل طرف عارف التزاماته وحقوقه،
وبيحط حدود..
0
398
من خبرتنا في السوق، قابلنا شركات كان معدل دوران العمالة لديها مرتفعًا بشكل لافت. وفي البداية، كانت الإدارة تحاول تبرير الأمر بأن الموظفين "غير ملتزمين" أو "مستواهم ضعيف" أو أن "الشغل لا يقف على أحد".
لكن الحقيقة أن معدل الدوران العالي أحيانًا لا يكون عرضًا لمشكلة في الموارد البشرية، بل مؤشرًا على فساد إداري ممنهج، أو فشل متعمد تحاول الإدارة تغط..
0
510
في كثير من المؤسسات، خاصة الناشئة أو سريعة النمو، يتم إغفال أحد أهم ركائز النجاح والاستدامة:
الهيكل الإداري والمخطط التنظيمي.
العديد من الفرق تبذل مجهودًا كبيرًا… لكن بلا اتجاه موحد.
تبدو الأمور وكأنها تسير، لكنها في الواقع تتحرك في دوائر مغلقة أو مسارات متضاربة.
وهنا تظهر النتائج:
◾ تعدد مصادر الاتصال مع أصحاب المصلحة (سواء كان..
0
243
احتساب وقت العمالة بدقة ليس فقط وسيلة لإدارة التكلفة المباشرة وغير المباشرة، بل يمتد تأثيره أيضًا إلى تحسين التدفقات النقدية.
العلاقة بالتدفقات النقدية:
إيرادات أكثر دقة: ساعات العمل المباشرة تسهم في إعداد فواتير دقيقة تُسهل التدفق النقدي الداخل.
تحكم أفضل في المصاريف: مراقبة ساعات العمل غير المباشرة تقلل الهدر وتحسن التدفقات النقدية ال..
0
252
مقدمة
في قطاع معقد مثل المقاولات والهندسة، نجاح أي مشروع بيبدأ من "التحكم". التحكم في الوقت، التكاليف، الموارد، العقود، والموقع. ومع ازدياد حجم المشروعات وتعدد الأطراف، أصبح نظام ERP مش رفاهية، لكنه ضرورة.
لكن السؤال الحقيقي:
هل كل أنظمة الـ ERP تناسب طبيعة عمل الشركات الهندسية والمقاولات؟
الإجابة ببساطة: لا.
في المقالة دي، هنعرفك ليه Pro..
0
286
إدارة المخاطر: الركيزة الأساسية لاستدامة الأعمال
في بيئة الأعمال الديناميكية، لا يمكن تجنب المخاطر، ولكن يمكن إدارتها بذكاء. الشركات التي تتبنى نهجًا استباقيًا في إدارة المخاطر لا تحمي نفسها فقط، بل تحول التحديات إلى فرص للنمو والتطور.
? لماذا تعد إدارة المخاطر أمرًا حاسمًا؟
تقليل الخسائر: اكتشاف التهديدات قبل أن تؤثر على الأداء المالي..
0
503
في عالم المشاريع الهندسية، تُعد إدارة التدفقات النقدية والتحكم في التكاليف من أهم العوامل التي تؤثر على نجاح المشروع واستدامته.
إدارة التدفقات النقدية (Cash Flow Management):
تُعنى هذه العملية بتتبع وتوقع التدفقات النقدية الداخلة والخارجة لضمان توفر السيولة اللازمة لتلبية الالتزامات المالية. يساعد نظام ERP المحاسبي في تحسين التدفق النقدي من خلال..
0
354
إدارة المشاريع الهندسية تحتاج إلى نظام قوي يساعدك على تنظيم العمليات وتحقيق الكفاءة. هنا نقدم لك خطوات مبسطة لتطبيق نظام ERP باستخدام Primavera Unifier، المصمم خصيصًا لإدارة المشاريع الكبيرة والمعقدة.
—
1. جمع البيانات وتحليل الوضع الحالي
ابدأ بتجميع جميع البيانات المتعلقة بالمشاريع الحالية، مثل الجداول الزمنية، الميزانيات، الموارد، وتقارير ا..
عرض 1 الى 8 من 8 (1 صفحات)