ازاى اختار erp مناسب لشركتي واحلل احتياجاتى ؟

ليه كتير من الشركات بتفشل في تطبيق نظام ERP؟
كتير من الشركات بتستثمر في أنظمة ERP عشان تطور شغلها وتنظّم الأقسام. لكن بعد التركيب، بتواجههم مشكلة كبيرة:
"الموظفين مش عارفين يشتغلوا عليه!"
المشكلة فين بالضبط؟
والنتيجة:
-
بطء في تنفيذ المهام
-
أخطاء في البيانات
-
مقاومة من الموظفين
-
فشل في تطبيق النظام
السر: ركّز على عنصرين أساسيين
1. تجربة مستخدم ممتازة (UX)
-
تصميم سهل وواضح
-
المستخدم يقدر يتوقع الخطوة الجاية
-
النظام "بيفهم" طريقة الشغل اليومية
2. Workflow ذكي
-
الإجراءات مترتبة طبيعي زي ما الناس بتشتغل فعليًا
-
مش لازم الموظف يعافر علشان يكمّل مهمة بسيطة
-
المهام المتكررة تبقى مؤتمتة
خطوات تضمن بيها إن ERP يشتغل فعليًا:
1. افهم المستخدمين قبل ما تبدأ
اسأل:
-
"المستخدم اليومي بيحتاج يعمل إيه؟"
-
"إيه أكتر حاجة بتاخد منه وقت؟"
2. صمّم Workflow يخدم الشغل الحقيقي
-
سهّل العمليات، بلاش تعقيد
-
اجمع المهام المتكررة أو المؤقتة تلقائيًا
3. اختبر قبل الإطلاق
-
جرّب النظام مع الموظفين
-
اسمع ملاحظاتهم
-
عدّل بسرعة
-
ابدأ التشغيل بعد ما تتأكد إن كل شيء تمام
لو تجاهلت UX + Workflow:
-
الموظفين هيرفضوا استخدام النظام
-
التنفيذ هيكون ضعيف
-
التقارير هتكون غير دقيقة
-
الشركة كلها هتحس إن ERP "فشل"
الحل:
ابدأ من المستخدم، مش من التقنية.
-
اختار نظام ERP سهل الاستخدام
-
ابني الـ Workflow من داخل الشغل، مش من دليل النظام
-
خليك واقعي ومرن في التنفيذ
محتاج ERP يناسب شركتك فعلًا؟
إحنا في Project Meteic بنشتغل بطريقة مختلفة:
"إحنا بنفهم شركتك، وبنبني النظام حوالين شغلك الفعلي، مش نرمي عليك قالب جاهز وتتصرف."
احجز استشارة دلوقتي، وخليك مطمئن إن شركتك هتشتغل بنظام ERP ناجح من أول يوم.